Rörliga marknader kräver snabbfotade företag, och dagens affärsklimat lämnar inte utrymme för annat än effektiva och vältrimmade affärsprocesser. Men kostnadseffektiva och snabba processer som stödjer befintliga affärsmodeller räcker inte.

Flexibilitet är en förutsättning när digitalisering möjliggör för nya aktörer att etablera sig på din verksamhets marknad. Det krävs en modern yrkesroll för att leverera på detta löfte – affärsarkitekten är nyckelpersonen som överbryggar klyftan mellan IT och affärsverksamheten.

Vill du veta mer? Välkommen till ett kostnadsfritt frukostmöte för Certifierad affärsarkitekt

Utbildningen ger dig som som arbetar med affärsutveckling djupare kompetens inom affärsarkitekturens olika dimensioner – affärsstrategier, affärsmodeller, processer, management, organisation och IT. Utbildningen ger dig också kunskap om hur du överbryggar klyftan mellan strategi och struktur genom att fördjupa din förståelse för hur dessa dimensioner hänger ihop och samverkar i din verksamhet.

Affärsarkitekten ger företaget förmågan att analysera, designa och transformera verksamheten för att framgångsrikt möta nya kundbehov. Affärsarkitekten ökar också värdeförädlingen genom att identifiera och knyta samman företaget med andra aktörer i nya konstellationer och värdenätverk.

Affärsutvecklare som behöver förstå teknikens nya möjligheter och förändra förutsättningarna för verksamhetens strategiska dialog och planering.

Verksamhetsledare med ansvar för särskilt dynamiska funktionsområden och processer, som till exempel försäljning, marknadsföring, logistik och kundservice.

CIO:er, CTO:er och IT-chefer som har investerat eller planerat för en SOA-baserad IT-plattform och behöver utveckla en affärsstrategisk kontext och argumentation för dialog med verksamhetsledningen.

Investerare och riskkapitalister som vill utöka sin innovationsförmåga och förbättra precisionen i sin analys, förvärv och förädling av investeringsobjekt.

IT- och Verksamhetsarkitekter som vill och vågar ta steget in i verksamhetens affärsstrategiska dimension.

Management- respektive IT-konsulter som vill bredda sin kompetens och utveckla tjänster inom affärsarkitektur.

Björn-Erik Willoch – managementkonsult och SOA- visionär. Han har varit global konsultchef på Capgemini och dessförinnan dess nordenchef. Björn-Erik är BPR-pionjären som byggde upp Ernst & Youngs managementkonsultenhet i Sverige.

Linus Malmberg – vd och grundare av Cordial Business Advisers, en oberoende, svensk managementkonsult. Cordials kunder finns bland Nordens största företag, tillväxtbolag, private equity-bolag och offentlig sektor.  Linus har omkring 20 års erfarenhet som managementrådgivare, företagsledare och entreprenör. 

Som komplement till våra huvudlärare bjuder vi in tio-femton externa talare för att illustrera och levandegöra olika moment i kursen. Du möter företagsledare, investerare, processexperter, rådgivare inom management och organisation, kommunikationsexperter, journalister och tar del av aktuella cases av olika slag.