Du hittar dokumentationen från frukostmötet här »

Välkommen till ett frukostmöte som ger dig tio snabba, konkreta och klargörande analyser av välkända företag som lyckats/misslyckats bygga framgångsrika affärsmodeller på marknader med knivskarp konkurrens.

Läs mer om utbildningen Certifierad affärsarkitekt »

Du ökar din förståelse för hur moderna företag blir vassare på innovation och transformation för att säkerställa affärsmodeller som ligger (minst!) ett steg före konkurrenterna.

• Hur sluter du gapet mellan ”affär” och ”IT” genom att designa och implementera en affärsarkitektur som hänger ihop från affärsstrategi till processer, information och system?
• Hur bygger du en multidisciplinär kompetensbas genom att fördjupa kunskapen inom affärsstrategi, affärsmodeller, processer och IT samt de metoder och verktyg som knyter dem samman?
• Hur analyserar, innoverar och transformerar du affärsmodeller för att öka manövrerbarheten, öka utvecklingstakten och bli branschledande?

Vi berättar också om hur en certifierad affärsarkitekt knyter samman professionell IT-kompetens med detaljerad kunskap om processer, affärsmodeller och strategi för att bygga in flexibilitet i företagets strukturer. Affärsarkitekten har en kvalificerad och modern affärsutvecklingskompetens som ger ditt företag möjlighet att smidigt hantera förändrade kundkrav, snabb teknisk utveckling eller andra faktorer som påverkar er position på marknaden.

Söker du inspiration kring utveckling av affärsmodeller? Läs Veckans Affärsspaning på www.trendspaning.se

Varmt välkommen!

Du lyssnar till Björn-Erik Willoch och Linus Malmberg, Cordial Business Advisers, huvudlärare och grundare av utbildningen Certifierad Affärsarkitekt.

• Affärsutvecklare som behöver förstå teknikens nya möjligheter och förändra förutsättningarna för verksamhetens strategiska dialog och planering.
• Verksamhetsledare med ansvar för särskilt dynamiska funktionsområden och processer, som till exempel försäljning, marknadsföring, logistik och kundservice.
• CIO:er, CTO:er och IT-chefer som har investerat eller planerat för en SOA-baserad IT-plattform och behöver utveckla en affärsstrategisk kontext och argumentation för dialog med verksamhetsledningen.
• Investerare och riskkapitalister som vill utöka sin innovationsförmåga och förbättra precisionen i sin analys, förvärv och förädling av investeringsobjekt.
• IT- och verksamhetsarkitekter som vill och vågar ta steget in i verksamhetens affärsstrategiska dimension.
• Management- respektive IT-konsulter som vill bredda sin kompetens och utveckla tjänster inom affärsarkitektur.