Vi följer ett projekt från val av projekt till leverans. Löpande genom denna process diskuterar vi nedanstående frågor. Vi är noga med att ge praktiska konkreta metoder och verktyg till dig som chef och ledare, som du kan börja använda och implementera.

• Varför är agile så viktigt? Ett historiskt perspektiv och mycket mer.
• Sprinting och mycket mer – en agil projektprocess
• Att införa agile i korta steg, och få ut nytta i varje steg
• Fördelar med agile
  - Fördelar för mig
  - Fördelar för min organisation
  - Fördelar för mina medarbetare
  - Fördelar för våra kunder
• Det effektiva teamet
  - Den balanserade triangeln
  - Scrum Master/projektledare
  - Product owner/kravägare
  - Olika roller i teamet
  - Saker som ledare gör som föder energi i teamet
  - Saker som ledare gör som dödar energi i teamet
• Mitt jobb
  - Som ledare
  - Som chef över dagligt arbete
• Mina medarbetares jobb
  - Som projektledare
  - Som medlemmar av team
  - Som product owner och nytto-/intäktsansvariga
• Sales driven development – försäljningsstyrd verksamhet
• Att organisera teamen runt produkter, processer och nytta istället för projekt
  - Att börja ge arbete till välfungerande team, och sluta slänga nya team på arbete.
• Agil teknik
  - Automatiska byggen och integration
  - Automatisk leverans och installation
  - Automatiska tester
  - Refactoring
• Vart tar test och QA vägen?
• The power of prototyping and spiking
• En stort antal praktiska tekniker och verktyg för ledaren och chefen
  - Investera rätt i ett multi-projekt perspektiv
  - Samlokalisering
  - Delegera vardagen
  - Att mota Olle i grind och spara tid - att vara närvarande vid vissa specifika workshops 
  och planeringstillfällen
  - Hur kan jag använda min tid bättre?
  - Prioritera tidigt och tydligt – konkreta prioriteringssätt som t.ex. MoSCoW
  - Att utnyttja sprint review på bästa sätt
  - The 24 hour impediment
  - Daily stand-up som verktyg för mig som chef
  - Sprint och release burn-down
  - Ställa rätt frågor
  - Stödja rätt saker
  - … och mycket mer!
• Visuella signaler, lavalampor och mycket mer
• Agil kravhantering kopplat till agil teknik
• Kulturella och organisatoriska konsekvenser
  - Organisations struktur
  - Ledarskap och chefsskap
  - Kultur och attityd
  - Korta feta projekt
  - Hur vi behandlar varandra
  - Relationen mellan ledning och projekt
  - Relationen med kund
• Kontraktuella och affärsmässiga relationer
  - Olika typer av kontrakt och avtal
  - En ny syn på relationen
  - En ny syn på risker och vart risker tas och hur risker elimineras
  - Lagen om offentlig upphandling

Det finns flera olika angrepssätt inom den agila familjen. Kursen fokuserar framför allt på de grundläggande värderingarna, arbetssätten och konsekvenserna av dessa, vilka är i stort sett desamma för alla angreppssätt. Scrum är den minsta i omfång av de agila angreppssätten, och täcker därmed Scrum fullt ut (och mycket mer).