Chefer och ledare har länge saknat konkreta verktyg för att skapa affärsnytta med superfart. Här har du verktygen som sätter fart på dina projekt!

Det agila konceptet är så framgångsrikt att det har blivit närmast en filosofi för hur team och organisationer kan excellera – med stor arbetsglädje! Produktiviteten ökar, medarbetarna är nöjdare och vi har mätningar som visar upp till 800% förbättring över tiden!

Scrum, Lean och andra agila angreppssätt har visat på stora framgångar de senaste 15 åren.  Som namnet agile antyder handlar det om att nå resultat snabbt under trycket av krav på snabbrörlighet och flexibilitet.

Det är också allt tydligare att många agila projekt och processer inte kommer fram och levererar på grund av problem med den omgivande kulturen och organisationen.

För att skapa affärsnytta med superfart, behöver du förstå hur du som chef, ledare, kund och påverkare skall agera. Du behöver förstå och använda de verktyg och principer som finns till för just dig och din roll. Den här kursen ger dig verktygen du behöver.

Det är fart på agile just nu. Bör du vara med på tåget?

Perspektivet utifrån är viktigt
Det mesta som skrivits om agile handlar om hur projekten går till inifrån sett, men perspektivet utanför projekt och flöden är minst lika viktigt för att säkra nyttan.

Agile är som en Lamborghini -motor du stoppar in i en folka från 1975. Skall du få ut den riktiga nyttan av den nya motorn, behöver du faktiskt bygga om bilen. Vad behöver du som ledare och beställare bygga om för att det verkligen skall fungera när du inför agile i din organisation?

Som du förstår är nyttan med agile inte alltid realiserad med lätthet. Det krävs mer kunskap än att bara läsa en bok eller en artikel. Tusentals personer och organisationer som har gjort resan kan vittna om ökad lönsamhet. Du och din organisation kan bli en av dessa – följ med oss på en resa och upptäck hur du som chef och ledare kan agera för att få ut hela nyttan med agile

Agile är ett samlingsnamn för ett antal angreppssätt, principer och värderingar som alla bygger på samma princip: korta och kontrollerbara steg som styrs mot ett tydligt mål. Det handlar om värde, om att få levererbart värde ur händerna till kund (nu!). Agile handlar också om team, medarbetare och människor, om att skapa engagemang och passion.

De mest kända metoderna är Scrum, Lean och XP. I Europa har även DSDM Atern fått en viss spridning. Hundratusentals projekt har provat angreppssätten och mycket stora positiva effekter på värde, tid, kostnad och kvalitet har rapporterats från många håll.

Några av affärsnyttorna med agile är:

• Ökad produktivitet.
• Gladare medarbetare!
• Synsätt fokuserat på nytta och lönsamhet.
• Nöjdare kunder.
• Inbyggd kompetensöverföring.
• Beprövad – det fungerar! (vi visar dig hur)
• Konkreta verktyg - du kommer igång fort.
• Högre kvalitet.

Ovanstående innebär bland annat:

• Affärsnytta på utsatt tid, varje månad.
• Samma personal kan göra mer, utan stress (faktiskt!).
• Mer tid till strategiskt arbete.
• Lägre risk.
• En rimlig investering.
• Kreativare lösningar.
• Planer på affärsnyttonivå som håller.
•  Vi är klara när vi är klara – inga eller korta test och QA faser.
• Fler återkommande köp.
• Självgående team med hög nivå av energi och passion.
• Förmågan att genomföra snabba förändringar.
• Hög nivå av samsyn tvärs över organisatoriska gränser.
• Du kan i högre grad lita på hög produktivitet och korta leveranstider.
• … och mycket, mycket mer!

Allt det här låter ju bra på papperet, men hur får man det att hända på riktigt?

Vi ger dig svaren i kursen.

Vi har sett agile tillämpas i många olika länder, företagskulturer och sammanhang, med mycket framgång. Det har också blivit allt tydligare för oss att många projekt eller processer inte kommer fram och levererar på grund av problem med den omgivande kulturen och organisationen. Projekt och processer får inte den näring, stöd och styrning de behöver trots att lösningarna många gånger är förvånansvärt enkla. Det finns en enorm kraft i en agil organisation, men kraften behöver ledas på rätt sätt!

Kursen är i första hand riktad till dig som chef, ledare, kund eller beställare. Det inkluderar roller som produktchef, VD, utvecklingschef, verksamhetschef, inköpare och fler.

Kursen är också lämplig för dig som är projektledare/Scrum Master och vill tillgodogöra dig ett lednings- och beställarperspektiv. Kursen ger dig en ökad förståelse för din omgivning och vad du behöver få ut av den för att säkerställa ett lyckat projekt.

Kursen är också lämplig för dig som idag arbetar som agile coach, verksamhetsutvecklare, projektkontoransvarig eller liknande. Du får en tydligare bild av hur du kan hjälpa din kund och verksamhet att arbeta med frågor i organisation och ledarskap runt projekten för att därigenom säkerställa framgångsrika projekt.

Vi rekommenderar att du som är en del av ledning eller kund tar med dig en projektledare och vice versa, så att ni på plats har en möjlighet att skapa samsyn och prata ihop er.

För att få ut mycket av kursen bör du ha agerat som ledare, chef, kund eller beställare. Det kan också hända att du har axlat rollen som projektledare.

För att få ut något av kursen, behövs dock formellt inga förkunskaper.