Välkommen att vara med i en passionerade och engagerande kurs som håller en hög fart. Vi introducerar en organisation och följer ett agilt affärsutvecklingsprojekt från start till mål, samtidigt som vi tittar på vilka konsekvenser det får för ledarskap, arbetssätt och organisation.

Vi går igenom vad du som chef och ledare behöver göra för att få ut nyttan av agile. Under projektet blandar vi teori med exempel och diskussioner för att skapa de aha-upplevelser som ger en bred förståelse för vad, varför & hur.

Efter kursen vet du hur du som chef och ledare bör agera för att få ut nytta, lönsamhet och ökad produktivitet i praktiken.

Kursen bygger på lång erfarenhet och allmänt erkända agila angreppssätt, och innehåller bland annat:

• En agil och lättrörlig översyn och helhet över många projekt
• Agil styrning av verksamhetsprocesser
• Att välja rätt projekt med fokus på affärs- och verksamhetsvärde
• Att stödja ett agile projekt på rätt sätt från initiering till slutleverans
  - Initiering
  - Förstudie
  - Planering
  - Genomförande (sprinting, exekvering)
  - Utrullning, implementation
• Konsekvenser i ledarskap och kultur
  - Ledarskap med hjälp av rädsla
  - Ledarskap genom frustration  
  - Ledarskap med hjälp av förtroende
  - Nya saker jag behöver göra
  - Gamla saker jag behöver sluta med
  - Saker jag behöver gör oftare eller annorlunda
• Organisatoriska konsekvenser
  - Kort feta projekt
  - Belöningssystem
  - Att odla en kultur
  - Konsekvenser
• ... och mycket mer! Se detaljerat innehåll för ytterligare detaljer 

Som chef, ledare och kund förstår du hur du på bästa sätt kan stödja och styra dina team, kundrepresentanter och kravställare på ett sätt som säkerställer nöjda medarbetare likväl som prestation och leverans med fokus på affärs- och verksamhetsvärde.

Som projektledare förstår du vilka förväntningar du behöver ha på din omgivning och vilka generella frågor som är viktigast att driva. Hur behöver projektets omgivning agera för att projekten skall fungera?

Som rådgivare, verksamhetsutvecklare och liknande får du en tydlig bild av vilka konkreta förändringar du behöver göra i organisation och arbetssätt för att få ut den enorma potential agila arbetssätt kan ge.

Vi som tagit fram kursen tar pedagogik och kunskapsöverföring på största allvar. Vi vet att roliga och givande kurser behöver bygga på genomtänkt variation och meningsfulla övningar och diskussioner. Kursen använder sig av flera olika pedagogiska metoder för att överföra förståelse och kunskap.

Några exempel värda att nämna är:

• En genomtänkt blandning av olika typer av övningar, vilket forskning och erfarenhet visat är mycket viktigt för god inlärning.
• Kursen genomsyras av en speciell fokus på övningar som följer en uttänkt röd tråd.
• Deltagarna vägleds medvetet genom hela utbildningen att dela med sig av sin erfarenhet och sätta agila tekniker i sitt eget sammanhang.
• En stor del av termerna och idéerna överförs under övningar, diskussioner och genomgång av exempel från verkligheten.  Det finns detaljerade tankegångar kring vad som behöver poängteras när och på vilket sätt.  Idén är alltså, som vi nämnde ovan, att lära sig genom många olika tekniker.

Vi har arbetat länge med kunskapsöverföring, följer modern litteratur och går regelbundet kurser om modern pedagogik för vuxeninlärning. Därför – varmt välkommen till vad vi tror är marknadens absolut bästa och mest meningsfulla kurs om moderna sätt att stödja projektarbete med hjälp av agila tekniker!

Per-Magnus Skoogh har många års erfarenhet av att använda och införa agila processer och arbetssätt. Han var bland de första i Sverige med att börja använda formellt definierade agila arbetssätt, när han började arbeta med DSDM/Atern för 15 år sedan.

Sedan dess har Per-Magnus använt Scrum, XP och andra agila tekniker i projekt i Sverige, Tyskland och England. Idag hjälper han och hans kollegor kunder att ta till sig olika agila tekniker med fokus på ökad verksamhetsnytta.

Per-Magnus har utvecklat flera kurser inklusive vår populära kurs ”Scrum, Lean och mycket mer – agile projekt i praktiken” och har en rad olika certifieringar som till exempel Certified Scrum Practitioner, Certified Agile Project Leader, Project Management Professional, DSDM Practitioner, DSDM Trainer.

Per-Magnus sitter i den internationella styrelsen för agile consortium och har tidigare arbetat i styrelsen för både det svenska och internationella DSDM Konsortie

Mats Janemalm har varit konsult inom system och verksamhetsutveckling i många år och intresserar sig av spannet från verksamhetsutveckling, processer och modellering till teknik, arkitektur och design.

Mats har arbetat många år som projektledare och har flera certifieringar inklusive certifierad projektledare via Dataföreningen samt IPMA-certifiering. Sedan åtskilliga år använder Mats så mycket agila principer och tekniker det går (och det går riktigt bra har han upptäckt) i de uppdrag han har.