För att XXL-koncepten skall vara lätta att förstå och omsätta i praktiken kör vi kursen som en serie övningar där du under resans gång stöter på verkliga problem. Du möts därmed av en blandning av praktiska exempel, workshops, miniföreläsningar och mycket mer.

En agil organisation förstår vikten av högre produktivitet, arbetsglädje och nöjda, involverade kunder. Vår avsikt med kursen är att visa dig hur man bär sig åt för att skapa en sådan organisation.

En framgångsrik organisation använder sig av olika tekniker för team, operativt ledarskap och strategi. Under kursens gång kommer du att få lära dig vad som behöver hända på alla dessa plan – från ett lokalt team till strategisk utveckling för hela organisationen.

En framgångsrik organisation förstår också att Agile inte är en “quick fix” utan en mångårig resa, där vi måste börja nu och sedan fortsätta att lägga till nytta och förbättra våra team under många år framöver. Vi kommer visa hur du kommer igång snabbt med att leverera nytta till din organisation och samtidigt driver en mer långtgående vision.

Ja, vi kommer att gå igenom Agile, och mycket mer än så. Agile behöver mer än bara sig självt för att lyckas. Vi kommer prata om varför Agile fungerar och täcka områden som t.ex. arbetsglädje, neurologisk forskning och hur man leder ett agilt införande. Vi kommer även gå igenom vad som behöver göras på olika håll inom organisationen.

På en hög nivå för Agile med sig många fördelar:

• Högre produktivitet, kreativitet och innovation – Snabbare och mer frekvent feedback, effektiva verktyg/tekniker och tydligt fokus på automatisering, vilket kan dubbla er produktivitet
• Arbetsglädje och motiverade medarbetare – Nyckeln är multi-disciplinära och självorganiserande team som arbetar tätt tillsammans med rätt kunskap och nödvändigt mandat för att ta beslut
• Nöjda kunder – Kundperspektivet är centralt i teamen. Kund och team interagerar dagligen, vilket frigör såväl kreativitet som en djupare förståelse för det verkliga behovet

Agile har visat att det finns ett alternativ till att stressas av hög arbetsbörda, ta dåliga genvägar eller arbeta övertid. Lösningen är att implementera Agile på riktigt i din organisation. Nyttoeffekterna är bevisade: högre avkastning, ökad innovation och affärsnytta. Agile är inte enkelt, men vår samlade erfarenhet ger dig vad du behöver.

På en operativ nivå kan Agile förbättra och utveckla er organisation:

• Gör dina team till leveransmotorer – Ökar organisationens förmåga att leverera reellt värde till intressenter och kunder. Inte bara vad som initialt efterfrågas, utan också vad som ger verkligt affärsvärde i slutändan. Agile hjälper er att leverera rätt värde genom ett tätt samarbete med kunden och genom att frigöra kreativitet och innovation inom teamen.
• Snabbare beslutsprocess – Verkligt värde är svårt att identifiera, men genom frekvent feedback så genererar, förfinar och även dödar vi idéer hundratals gånger om året. Det hjälper oss att hitta värdet snabbare. Agila tekniker snabbar också upp arbetsprocessen. Beslut som tidigare tog veckor, kanske månader, kan nu tas på en dag. Möten som tidigare tog timmar avklaras på några minuter.

Du kommer efter kursen att ha en tydlig vision för vad som behöver göras i din organisation för att få igång Agile och få ut verklig affärsnytta. Exempel på vad du kommer få med dig innefattar en:  

• Karta över vad som normalt behöver hända, och när
• Att-göra lista på kort sikt, för att komma igång och leverera nytta nu
• Djupare förståelse för vad som gör ett agilt team framgångsrikt och hur organisationen runt teamen behöver struktureras för att hjälpa teamen dubblera sin produktivitet

Det är sannolikt (men inte obligatoriskt) att du kommer från en organisation där team jobbar agilt lite “här och där”. Detta innebär att du sannolikt har sett team både lyckas och misslyckas med Agile och andra arbetssätt. Inga direkta förkunskaper krävs, även om det är bra ju mer erfarenhet du har.

Denna kurs är skriven och hålls av två av Europas mest erfarna agilister och går igenom avancerade Agile ledarskapstekniker för framgång på lång sikt.

Dot Tudor - är grundare och teknisk chef på TCC Limited, ett företag som specialiserar sig på att hjälpa företag förbättra hur de hanterar projekt och organisatoriskt förändringsarbete. Dot vann “Best Agile Coach/Mentor” vid The UK Agile Awards 2011. Hon var även finalist i kategorin “Most Valuable Agile Player” både 2010 och 2011.

Dot innehar ett stort antal professionella kvalifikationer och förtroendeposter. Hon är en känd föreläsare både i England och internationellt, Fellow of the British Computer Society, certifierad IT Professional och har jobbat med organisatoriskt förändringsarbete i över trettio år.

Dots passion i nuläget handlar om att koppla ihop andra former av praxis med Agile. Hon har skrivit flera böcker i ämnet, där den senaste (publicerad av TCO) handlar om att kombinera DSDM Atern, PRINCE2 och ITIL och få ut synergieffekter från styrkor och nytta i varje angreppssätt.