4 framgångsfaktorer för en lyckad sourcingprocess

Publicerad 8 november 2016

1. Koppla din sourcingstrategi till affärsstrategin
Det är mycket viktigt att du som ska leda eller delta in en sourcingprocess förstår vart ditt företag/organisation är på väg och vilka de strategiska målsättningarna är. Det påverkar i allra högsta grad dina krav på tjänster och därmed leverantörer.

2. Var noggrann vid offentlig upphandling
Processen måste bli rätt för att bl.a. undvika överklaganden. Din kravställning måste vara tydlig, spegla ditt behov samt fungera i ett framtida kontrakt.

3. Utnyttja molnet
Det finns en mängd lösningar vid outsourcingsituationer, allt från att du har ditt eget moln till hybridlösning samt det publika molnet. De flesta har hög kvalitet och är mycket kostnadseffektiva. Välj den lösning som passar dig bäst!

4. Lägg tid på att få ett bra avtal
Se till att ta hjälp av jurister tidigt i processen och ta ägarskap över ditt avtal.

Vill du veta mer? Gå vår 2-dagarskurs IT-upphandling – kravställning på tjänster och system. Start 21 november. 

Till kursen