2010-09-01: Linus Malmberg och Björn-Erik Willoch
HÖGT LÄSVÄRDE Föga förvånande har världens smartaste tidskrift också tidningsvärldens smartaste affärsmodell.
Vid sidan av affärsmodeller har jag och Björn-Erik en mer världslig passion. Det är en tidning. Vi tävlar om att läsa den först, hitta de bästa artiklarna och klurigaste citaten. På torsdagen kan man få printversionen som nedladdningsbar fil, på fredagen köper du den för 55 kr i butiken eller laddar ner MP3-filen. Som prenumerant betalar du ungefär halva priset mot lösnummer, men då kommer den hem till dig i brevlådan på lördagsmorgonen. Just det, vi talar om The Economist.
The Economist är en stor läsupplevelse, vecka efter vecka och år efter år. Ibland en uppkäftig röst, ofta underhållande och alltid träffsäker – vare sig man delar åsikt eller inte. The Economist är ett av världens bästa nyhetsmagasin. Och den bygger på en briljant affärsmodell – så klart!
Den som läst tidningen vet att den innehåller mycket text och desto mindre bild. Det är helt enkelt ordet som regerar. De flesta har nog också noterat att artiklarna saknar signatur. Det finns ingen officiell författare. Det är Tidningen som står bakom allt som skrivs. The Economists personal och ägare står enade och fast bakom det som publiceras.
Det är just det här som möjliggör tidningens affärsmodell. Kärnan av The Economist utgörs nämligen av en mängd utomordentligt skickliga redaktörer. Totalt består tidningen av ett sjuttiotal journalister. Med hjälp av dessa kan de använda sig av ett omfattande nätverk (ett värdenätverk) av frilansade skribenter som inget hellre vill än att bli antagna till The Economist. Redaktörens jobb är att anpassa artiklarna till The Economists principer och till det aktuella numret. Artikeln tillhör tidningen och är en integrerad del av en helhet.
Affärsmodellen ger redaktionen tillgång till en bredare bas för sin rapportering. Förnyelse kan gå snabbare än på en redaktion med (alltför få) fast anställda journalister. Bland skribenter är det hög status att skriva för The Economist. De bygger sitt CV och får dessutom betalt.
The Economist har byggt sina strukturer för att stödja modellen fullt ut. Tidningen är delägd av medarbetarna och har i övrigt starka ägare i Financial Times och familjen Rotschild. Chefredaktören tillsätts av en oberoende styrelse.
Tidningen bygger på starka värderingar. I varje nummer finns dess ”mission” tydligt utskriven. Längst ned till vänster på sidan tre – innehållssidan– hittar du i kursiv stil ”First published in September 1843…” ”…to take part in a severe contest between intelligence, which pushes forward, and an unworthy, timid ignorance obstructing our progress.”.
Det är onekligen en hög ambition men den utförs faktiskt utan att bli vare sig tråkig eller pretentiös. Tvärtom är tidningen väldigt underhållande och oväntad trots sin respekt för fakta och saklighet. En klassiker är deras dödsrunor som tar upp livsöden på ett sätt som ingen annan. De är – trots kontexten – en sida av hoppfullhet.
Runt tidningen har The Ecomist byggt upp forskning, sammanställning av statistik och konferens- och seminarieverksamhet. Tidningen har blivit en självklar internationell spelare med fakta och tydlighet som kännetecken. För läsare, annonsörer, medarbetare och ägare är det en ovanligt lyckad affärsmodell. Om du inte har prövat –välkommen till en ny värld!
Linus
PS. Finns det då inte en rad kopior på en så framgångsrik affärsmodell? Jovisst! I Sverige fungerar veckotidningen Fokus på ungefär samma sätt. Entreprenörerna bakom tidningen var klart inspirerade av tanken med en liten kompetent redaktion och många frilansare. Fokus är en alldeles utmärkt tidning – men artiklarna är signerade!
...
Fakta om The Economist
The Economist är en brittisk tidskrift som grundades 1843 av James Wilson. Den ges ut en gång i veckan och har sin tonvikt på internationell politik och ekonomi. Även nyheter inom vetenskap och kultur ges stort utrymme.
The Economist räknas som en av de mest respekterade nyhetstidskrifterna i världen. Trots att den är baserad i London är tidningens största marknad USA. Tidningen grundades som en del i debatten om frihandel i Storbritannien – på den frihandelsvänliga sidan – och har alltid haft en liberal prägel. Ibland har detta resulterat i kontroversiella åsikter – exempelvis förespråkar tidningen legalisering av narkotika och prostitution. Varje nummer säljs i drygt 1,4 miljoner exemplar.
Tidningen har de senaste tio åren vuxit i antal exemplar med över 150 procent i USA och med över 50 procent i Europa. Chefredaktör sedan år 2006 är John Micklethwait som är född 1962.
Vi har varit konsulter tillsammans sedan 1995. Vad som började med ett gemensamt intresse för processer har utvecklats till en passion för affärsmodeller. Vi är resultatorienterade och nyfikna affärsmän födda på 60-talet, som numera bara jobbar med människor och verksamheter som vi tycker om. Till vardags arbetar vi på managementrådgivaren Cordial Business Advisers och driver utbildningen Certifierad Affärsarkitekt. Här på trendspaning.se delar vi med oss av vår nyfikenhet och passion för affärsmodeller. Varannan vecka kommer spaningar från det globala affärsbruset.
Varmt välkommen!
Linus Malmberg och Björn-Erik Willoch
Läs mer av Linus Malmberg och Björn-Erik Willoch på Affärsmodellbloggen.
#1 Filip Karlsson |
onsdagen den 15 september 2010 kl. 15:29 |
Instämmer i stort med artikelförfattarna. Frågan är dock hur Ipad förändrar förutsättningarna.
Ser du någon kommentar som du tycker är kränkande eller olaglig? Då kan du anmäla den här >>
Skriv en kommentar...