Tipsa en kollega

Tipsa en kollega om den här sidan

Ditt namn:

Din e-postadress:

Kollegans e-postadress:

Veckans IT-strategiska spaning

New York vs. Silicon Valley

Vad är skillnaden? Och andra reflektioner från en rundresa


2011-10-31: Daniel Akenine

OLIKA KULTURER För någon vecka sedan hade jag förmånen att besöka ett antal it-företag, universitet och startupföretag i både Silicon Valley och New York och tänkte låta denna spaning handla om några saker jag personligen tog till mig.


Det är intressant att se skillnaden i sättet att konkurrera och göra karriär mellan Silicon Valley och New York.  De är båda tillväxtmotorer, men på olika sätt. Som någon beskrev det: i Silicon Valley finns det många stegar mot toppen och man hjälper varandra att klättra uppåt – i New York finns endast en stege och det gäller det knuffa sig förbi de som finns ovanför.

Det är kanske lite att hårdra det men visst finns det ett korn av sanning i skillnaden i attityd.


Förlåtande vs. icke-förlåtande

I New York finns en stor konkurrens om talanger inom it och en skicklig programmerare kan tjäna ett par miljoner per år.  Samtidigt finns det inte mycket förlåtelse för fel – då åker du snabbt ut. Det skapar naturligtvis en viss typ av klimat.

I Silicon Valley finns en mer förlåtande inställning till misslyckande där det betraktas som en erfarenhet. Något som ni säkert redan visste men det är ändå intressant att det är så tydligt.


Tätt utbyte mellan akademier och näringsliv

En annan spaning är att nätverket mellan amerikanska universitet, statliga forskningsinstitut och näringslivet är oerhört mycket tätare än vad jag sett i Sverige.

Det finns ett naturligt flöde mellan dessa arbetsplatser och forskare och ingenjörer vandrar kontinuerligt mellan dessa miljöer. Projekt flyter mellan forskning och kommersialisering på ett sätt som är imponerande.


Begränsat synfält

Så, finns det några problem med Silicon Valley eller är det bara guld och gröna skogar? Ja, jag tycker mig lägga märke till en slags bubbeleffekt som bara fokuserar på nya tjänster i USA eller Europa.

Trots att alla verkar syssla med mobila applikationer i Silicon Valley så har man ett svalt intresse för beteende och speciella förutsättningar i utvecklingsländerna. Trots att ett företag som till exempel Nokia säljer 100-tals miljoner mobiler i Asien och Afrika betraktas företaget som en obskyr mobilpelare i Silicon Valleys appmecka.


Nyckeln till ny tillväxt

Personligen kan jag tycka att Nokia, trots sina utmaningar, snarare förstått något som många andra inte förstått.  Världen får allt fler viktiga fokus, med olika marknader i samklang med den enorma befolkningstillväxten utanför Europa och USA.  Lokal anpassning blir nyckeln till tillväxt.

Läser man statistiken så kommer USA:s nästa president, om det är Obama eller någon annan, att vara den sista amerikanska president som leder den största ekonomin i världen.

Kina blir störst, vem blir nummer två?



Daniel Akenine är nationell teknikchef på Microsoft och ordförande för Sverige IT arkitekter. Han har en bakgrund som fysiker inom neurologi, utvecklare och IT-arkitekt. Han finns på http://blog.akenine.net/about/ och på http://twitter.com/dakenine.


 

Skriv en kommentar...

Fält med med * är obligatoriska. Din e-postadress lämnas inte ut till tredje part.

Den som skriver en kommentar i anslutning till artiklar på trendspaning.se är själv ansvarig för innehållet. Kommentarerna omfattas inte av yttrandefrihetsgrundlagen inom utgivningsbeviset för trendspaning.se. Redaktionen förbehåller sig rätten att ta bort kommentarer som är olämpliga i enlighet med lagen om ansvar för elektroniska anslagstavlor.

 
 

Ser du någon kommentar som du tycker är kränkande eller olaglig? Då kan du anmäla den här >>