Under utbildningen blandar vi genomgångar i föreläsningsform med grupparbeten, praktikfall och diskussioner. Praktikfall och uppgifter är baserade på verkliga situationer. Du får chansen att diskutera dina frågeställningar och byta erfarenheter både med övriga deltagare och med våra erfarna kursledare.

Varje kursdag pågår kl 9.00–16.30, med registrering och morgonkaffe från 8.30. Under dagarna bryter vi för gemensam lunch ca 11.30, samt för- och eftermiddagskaffe.

Pm3 version 2.2 – uppdatera dig inom strategisk förvaltningsstyrning

• Inledning och presentation – du som deltagare har möjlighet att direkt lyfta de frågeställningar du vill få besvarade under kursdagarna
• Nyheter i pm3 version 2.2 – hur utvecklas modellen tillsammans med omvärlden och användares efterfrågan
• Så förmedlar du nyttan med pm3 – anpassa ditt budskap för att skapa engagemang hos både verksamhetsrepresentanter och förvaltningsorganisationen
• Så tillämpar du modellens komponenter för en kostnadseffektiv förvaltningsverksamhet
• pm3 överlämning – så bidrar förvaltningsorganisationen till en kvalitetssäkrad överlämning av projektleveranser till förvaltningsorganisationen
• pm3 och ITIL i samspel – introduktion till hur pm3 och ITIL samexisterar för att skapa välfungerande förvaltning
• Förvaltningsstyrning på strategisk nivå – så tillämpar du pm3 som en del av en organisations IT governance-ramverk

Förvaltningsobjektarkitektur (FOA) – hur möjliggör du strategiskt beslutsfattande?

• Hur bygger du upp helhetskartan över en organisations samtliga förvaltningsobjekt?
• Modelleringsprinciper för FOA – ta del av typexempel på olika FOA för att analysera för- och nackdelar
• Exempel på välfungerande objekt och hur de byggs upp med förvaltningsprodukter, verksamhetskomponenter och IT-komponenter.
• Vägval i arbetet med att skapa övergripande struktur för förvaltningsarbete – vilka är alternativen och deras konsekvenser?

Skapa en fungerande governancestruktur för förvaltningsportföljen

• Hur kopplar du ansvar till olika nivåer i en organisations FOA för effektivt strategiskt beslutsfattande?
• Rätt person på rätt plats - vilken kompetensprofil behövs i förvaltningsstyrningens olika roller?
• Lär av exempel på hur förvaltningsorganisationer bemannats utifrån olika objekts behov – vilka är framgångsfaktorerna och hur undviker du fallgroparna?

Utvecklad målstyrning – så bidrar förvaltning till verksamhetens övergripande mål

• Hur skapar och förnyar du mål och budget i förvaltningsplaner för en ändamålsenlig målstyrning?
• Lär av goda exempel på målformuleringar för förvaltningsobjekt, för att synliggöra hur förvaltningen bidrar till övergripande mål och strategi för verksamheten
• Framgångsfaktorer och fallgropar vid målformulering och resursuppskattning av förvaltningsuppdraget

• Vanliga ansatser vid pm3-införande – vilka är för- och nackdelarna?
• Hur kommer vi vidare – hur tar du och din organisation nästa steg mot styrbar och affärsmässig förvaltningsstyrning?