Under kursdagen varvas teori med praktik. Du får teorin bakom Vintergatan och genom övningarna prova på att använda en färdig Vintergata för att navigera en tänkt förändring.
Kursen ges digitalt i en skräddarsydd mall och pedagogiskt flöde på samarbetsplattformen Miro. Att genomföra analyserna i Miro innebär att kartan och kommunikationen kring förändringsinitiativen blir lättillgänglig för hela verksamheten.
Kurslitteratur som ingår i kursen:
Vintergatan – din verksamhetskarta.
För vem är kursen avsedd?
Detta är en kurs för dig som upplever ett behov av samsyn, ökat kundvärde, snabbare förändring och bättre beslutsunderlag. Kursen passar också dig som inte är ansvarig över förmågekartan på arbetsplatsen, men behöver förstå hur den är uppbyggd för att kunna göra analyser i den.
Du behöver inga förkunskaper i Vintergatan.
Kanske arbetar du som
- Verksamhetsarkitekt
- IT-arkitekt
- Projektledare
- Verksamhetsutvecklare
- Företagsledare
- Kravanalytiker
Nästa steg?
Denna endagskurs introducerar dig till modellen och metoden Vintergatan. Om du vill applicera modellen på din verksamhet kan du gå 3-dagarskursen Vintergatan - skapa din verksamhetskarta.
Till 3-dagarskursen
Föreläsare
Kursen kommer hållas av någon/några av våra kompetenta föreläsare.
Cecilia Nordén, IRM, är verksamhetsarkitekt, utbildare och konsult. Hon har ett gediget helhetsperspektiv på hur olika delar av en verksamhet samverkar och påverkar varandra samt brinner för att ta komplexa frågeställningar och göra dem förståelig. Cecilia är författare till boken "Vintergatan - din verksamhetskarta".
Elli Eisenhauer, IRM, är verksamhetsarkitekt, konsult och utbildare. Hon har gedigen erfarenhet av mötet mellan människor och digital teknik. Hon har en lång bakgrund inom statlig förvaltning där hon haft olika roller i gränslandet mellan verksamhet och teknik.
Henrik Friberg, IRM, är verksamhetsutvecklare, konsult och utbildare. Han har många års erfarenhet av att arbeta med verksamhetsutveckling, verksamhetsanalys och processutveckling med fokus på förändringsledning. Henrik har en utmärkt förmåga att identifiera hur olika delar av en organisation kan påverka och samarbeta med varandra.
Johanna Montalvo, IRM, är verksamhetsutvecklare, konsult och utbildare. Hon har många års erfarenhet av att arbeta med verksamhetsutveckling och verksamhetsstyrning, samt att driva affärs- och verksamhetsplanering. Hon har gedigen erfarenhet av modellering av processer, begrepp och kundresor samt att etablera arbetssätt och metoder.
Marie Bender, IRM, är verksamhetsarkitekt, konsult och utbildare. Hon har många års erfarenhet av process- och kravhantering samt informationskartläggnings i olika projekt inom såväl kommuner, myndigheter som privata företag. Hon har även erfarenhet av förvaltningsstyrning genom PM3 och ITIL.
Torbjörn Olsson, IRM, är verksamhetsarkitekt, konsult och utbildar. Han har många års erfarenhet inom affärs-, verksamhets- och produktutveckling samt förändringsledning, med fokus på uppdrag inom affärsutveckling, strategi.
Utbildningen genomförs tillsammans med vår samarbetspartner IRM.
Kontakt
Kontakta mig!
Vill du veta mer eller har du frågor om den här utbildningen? Fyll i ditt telefonnummer eller e-post så kontaktar vi dig inom kort!
Tack för visat intresse
Vi kommer att kontakta dig så fort som möjligt!