Utbildningen genomförs tillsammans med vår samarbetspartner IRM.
Varje översikt är unik då det inte handlar om en generaliserad bild utan en karta där vi hittar såväl det övergripande värdeflödet, som specifika värdeströmmars väg genom just din verksamhet.
Syftet med kursen är att skapa och modellera en förmågekarta som tydligt visualiserar din verksamhet och dess värdeskapande flöden. Vi arbetar praktiskt med modellerna utifrån den situation var och ens organisation står inför, där du får personlig guidning av lärarna som även är några av de bästa konsulterna inom detta område. De visar även exempel från verksamheter de jobbat i och hur Vintergatan bidragit till samsyn, bättre beslutsunderlag och mer framgångsrik verksamhetsutveckling.
Under kursen får du skapa en första version av en Vintergata över hela eller delar av din organisation. Du får även teorin bakom Vintergatan och många tips och trix som kommer av stor erfarenhet av olika typer av verksamheter och organisationer. Vintergatan fungerar utmärkt oavsett typ av organisation eller bransch.
Kursen har praktiskt fokus och i övningarna arbetar du med att ta fram och vidareutveckla en Vintergatakarta för din egen verksamhet. Under övningarna får du personlig guidning och coachning av våra lärare. Det kan vara ett bra stöd att till kursen ta med sig något som beskriver verksamhetsarkitekturen i er verksamhet. Det kan vara arkitekturmodeller, processkarta, systemkartor, projektportföljer och dylikt som ni kan utgå från.
Förkunskaper
Inga förkunskaper krävs, du behöver därmed inte ha varit i kontakt med Vintergatan tidigare.
Utbildningsledare
Kursen kommer hållas av någon/några av våra kompetenta föreläsare.
Cecilia Nordén, IRM, är verksamhetsarkitekt, utbildare och konsult. Hon har ett gediget helhetsperspektiv på hur olika delar av en verksamhet samverkar och påverkar varandra samt brinner för att ta komplexa frågeställningar och göra dem förståelig. Cecilia är författare till boken "Vintergatan - din verksamhetskarta".
Elli Eisenhauer, IRM, är verksamhetsarkitekt, konsult och utbildare. Hon har gedigen erfarenhet av mötet mellan människor och digital teknik. Hon har en lång bakgrund inom statlig förvaltning där hon haft olika roller i gränslandet mellan verksamhet och teknik.
Henrik Friberg, IRM, är verksamhetsutvecklare, konsult och utbildare. Han har många års erfarenhet av att arbeta med verksamhetsutveckling, verksamhetsanalys och processutveckling med fokus på förändringsledning. Henrik har en utmärkt förmåga att identifiera hur olika delar av en organisation kan påverka och samarbeta med varandra.
Johanna Montalvo, IRM, är verksamhetsutvecklare, konsult och utbildare. Hon har många års erfarenhet av att arbeta med verksamhetsutveckling och verksamhetsstyrning, samt att driva affärs- och verksamhetsplanering. Hon har gedigen erfarenhet av modellering av processer, begrepp och kundresor samt att etablera arbetssätt och metoder.
Marie Bender, IRM, är verksamhetsarkitekt, konsult och utbildare. Hon har många års erfarenhet av process- och kravhantering samt informationskartläggnings i olika projekt inom såväl kommuner, myndigheter som privata företag. Hon har även erfarenhet av förvaltningsstyrning genom PM3 och ITIL.
Torbjörn Olsson, IRM, är verksamhetsarkitekt, konsult och utbildar. Han har många års erfarenhet inom affärs-, verksamhets- och produktutveckling samt förändringsledning, med fokus på uppdrag inom affärsutveckling, strategi.
Kontakt
Kontakta mig!
Vill du veta mer eller har du frågor om den här utbildningen? Fyll i ditt telefonnummer eller e-post så kontaktar vi dig inom kort!
Tack för visat intresse
Vi kommer att kontakta dig så fort som möjligt!